Los CACT ganan más con menos visitantes y afrontan nuevos retos

Los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) del Cabildo de Lanzarote cerraron el ejercicio 2025 con un beneficio neto auditado de 1,9 millones de euros y un resultado operativo de 15,2 millones, consolidando una evolución económica positiva pese al ligero descenso registrado en el número de visitantes. Durante el pasado año, los espacios turísticos recibieron 2.956.406 personas, un 0,3% menos que en 2024.

El volumen de negocio alcanzó los 52,5 millones de euros y permitió incrementar la aportación económica que la empresa pública realiza tanto al Cabildo como a los municipios donde se ubican sus centros.

En total, la entidad devengó 7,56 millones de euros en concepto de cánones. De esa cantidad, 5,59 millones correspondieron a los ayuntamientos de Haría, Yaiza y Tinajo, lo que supone un incremento del 138,2% respecto a 2022. Haría recibió 2,8 millones de euros; Tinajo, 1,9 millones; y Yaiza, algo más de 729.000 euros. El Cabildo, por su parte, percibió cerca de dos millones de euros por este mismo concepto.

Retos pendientes

Durante la presentación del balance, el consejero delegado de los CACT, Ángel Vázquez, atribuyó estos resultados a la actualización de tarifas, el control del gasto, la mejora de la contratación pública y una mayor eficiencia en la gestión de los recursos. También destacó la reducción de la dependencia de empresas de trabajo temporal, el impulso a la Responsabilidad Social Corporativa y el inicio de proyectos como la futura instalación de aire acondicionado en las Montañas del Fuego o la implantación de un nuevo sistema de contratación de proveedores.

En el apartado de Responsabilidad Social Corporativa, la empresa destinó 4,74 millones de euros al apoyo de 138 proyectos sociales, deportivos y culturales de Lanzarote y La Graciosa. Según un estudio presentado por la propia entidad, esa inversión generó una actividad económica estimada en 17,23 millones de euros y el equivalente a 223 puestos de trabajo a tiempo completo.

No obstante, la empresa pública todavía tiene por delante algunos desafíos relevantes, entre ellos la regulación de los accesos a los centros para mejorar la experiencia de los visitantes y la culminación de los procesos para incrementar el personal propio (dejando a un lado la excesiva dependencia de las ETT), dos cuestiones en las que la dirección asegura estar trabajando.

Llama la atención, además, la ausencia de referencias a César Manrique durante la presentación del balance anual. La empresa pública gestiona los espacios concebidos por el artista lanzaroteño, cuya visión permitió desarrollar un modelo turístico singular que continúa sustentando buena parte de los beneficios que generan hoy los Centros de Arte, Cultura y Turismo.